本文摘要：餐饮行业的招聘大部门都保留着简朴粗暴的方式：缺人了，贴一张海报或者通告，等人“愿者上钩”。实际上，餐饮招聘的历程中有许多细节，企业一旦没有注意，就容易在与员工发生纠纷时被抓住把柄，“惹祸上身”。轻则造成经济损失，重则影响公司声誉。那么招工究竟要注意哪些细节？有哪些坑是餐企容易踩的？本期餐饮知识树，我们来谈谈餐企老板要怎么招工。 （天天一篇干货，助力餐饮人发展！接待关注“餐饮知识树”）今年年中，珠海餐饮圈爆出了一名“诉讼狂人”弥某。

餐饮行业的招聘大部门都保留着简朴粗暴的方式：缺人了，贴一张海报或者通告，等人“愿者上钩”。实际上，餐饮招聘的历程中有许多细节，企业一旦没有注意，就容易在与员工发生纠纷时被抓住把柄，“惹祸上身”。轻则造成经济损失，重则影响公司声誉。那么招工究竟要注意哪些细节？有哪些坑是餐企容易踩的？本期餐饮知识树，我们来谈谈餐企老板要怎么招工。

（天天一篇干货，助力餐饮人发展！接待关注“餐饮知识树”）今年年中，珠海餐饮圈爆出了一名“诉讼狂人”弥某。弥某经常会到餐饮企业应聘，“居心”违反纪律、违规操作、和其他员工起冲突，让企业辞退自己，然后黑暗抓住企业把柄，申请劳动仲裁、提起诉讼，向餐厅“勒索”种种“赔偿”。其实，只要餐厅卖力招聘的人在百度上搜弥某名字，就能瞥见其劣迹斑斑。但就因为餐企缺乏对弥某举行配景观察，让弥某一再得逞。

而这事一出，也让不少餐饮老板意识到配景审查的重要性。除此之外，餐企在招工时另有许多执法风险，用人单元稍不注意就容易踩坑。红餐发展社明星导师侯其锋曾在【餐饮劳资关系法务课】中提到餐饮老板招工要注意的细节。下面。

我们联合了相关资料，归纳为“三审四不两关键”，希望能给列位作参考。小结万事讲求“善始善终”，得有好的开头、完善的制度，才气让企业和员工都能在公然、透明、对等的情况下配合进步和发展。

对于企业来说，虽然我们可以有许多规避风险、约束员工行为的行为和空间，但在制定规则的时候，我们也要仔细想想：我们到底要招聘怎样的员工，怎样的员工才对我的企业真正带来资助？一味压榨员工、苛责员工的企业并不能真正留住人才。适当松绑，以人为本，塑造好的企业文化，才是人才喜欢去的企业。编辑 | 红餐_孟里设计 | 红餐_雅琪天天一篇干货，助力餐饮人发展！接待关注“餐饮知识树”（民众号：hongcanczs）。

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